Como Jesus Formou Grandes Líderes através da Autonomia
Marcelo Victor R. Nascimento
No que se refere à liderança, a grande beleza das Escrituras Sagradas é
que Jesus não só ensinou Seus seguidores a como cumprir a
missão [de anunciar o Evangelho por palavras e obras], mas confiou o suficiente
para permitir que tentassem fazê-lo cada um à sua maneira, formando sucessores sem
concentrar tudo em Si. Por essa razão, Jesus é sem dúvida o maior modelo histórico de um líder que formou sucessores
e confiou neles.
Vejamos abaixo como podemos aplicar cada parte desse pensamento à vida e ao ensino de Jesus, e como isso pode servir de exemplo para nós na educação dos filhos, no trabalho, na igreja e na sociedade.
1. O maior desafio não é ensinar, mas confiar o suficiente para
deixar tentar
Jesus dedicou cerca de três anos para ensinar e conviver com os
discípulos, mas nunca reteve a prática apenas para si. O método
de Jesus envolveu delegar autoridade antes mesmo de os discípulos estarem
"perfeitos" ou “entenderem tudo completamente”.
· O envio
prático (Lucas 9 e 10): Jesus
enviou os 12 apóstolos e, mais tarde, os 70 discípulos de dois em dois para
pregarem, curarem e expulsarem demônios. Ele os deixou ir para o campo de
missão e viver a experiência na prática.
· Espaço
para o erro e o aprendizado: os
discípulos tentaram e por vezes falharam [como quando não conseguiram curar o
jovem com espírito imundo em Mateus 17:16, ou quando Pedro tentou andar sobre
as águas e afundou em Mateus 14:30]. Jesus não os descartou pela falha; Ele os
corrigiu, os instruiu e os incentivou a continuar.
· A confiança máxima na Ascensão (Mateus 28:18-20): A "Grande Comissão" é o ato supremo de confiança. Jesus subiu aos céus e deixou o cumprimento da maior missão da história humana — levar o Evangelho a toda a Terra — nas mãos de homens imperfeitos, pescadores, cobradores de impostos e pessoas comuns.
2. Líderes formando sucessores vs. Apenas acumulando tarefas
Jesus é a antítese do líder centralizador [o "acumulador de
tarefas"]. Um líder que acumula tarefas centraliza tudo em si por
medo de perder o controle ou por achar que "ninguém faz tão bem quanto
ele".
· Treinamento
por associação: Jesus não
criou seguidores dependentes de Sua presença física para sempre; Ele formou líderes
autônomos guiados pelo Espírito Santo. Ele próprio disse: "Convém
a vós que eu vá; porque, se eu não for, o Consolador não virá a vós"
(João 16:7).
· Multiplicação
de impacto: ao confiar a
missão aos discípulos, o Evangelho não ficou restrito à Judeia e Galileia, mas
alcançou os confins da Terra. Os apóstolos deixaram de ser meros "ajudantes"
para se tornarem colunas e sucessores no estabelecimento da Igreja primitiva.
Basta ler “Atos dos Apóstolos”.
3. Como aplicar essa verdade à sua visão de Jesus?
1. Jesus como Facilitador de Autonomia: Ele instruiu com palavras e exemplo, mas deu aos discípulos a chave da missão (autoridade e o Espírito Santo) para que andassem com as próprias pernas ["E te darei as chaves do Reino dos Céus" —Mateus 16:19).
2. Confiança baseada na Graça: Jesus conhecia as fraquezas de Pedro, João,
Tomé e dos demais, mas escolheu confiar neles mesmo assim. Ele enxergava o
potencial futuro deles sob a ação do Espírito Santo, e não apenas as falhas do
presente.
3. O Legado como Métrica de Sucesso: a eficácia do ministério terrestre de Jesus é vista justamente no fato de que, após a Sua ascensão, o movimento não morreu — pelo contrário, se multiplicou exponencialmente.
Considerações
Finais
O maior desafio da
liderança não é apenas ensinar a fazer, mas confiar o suficiente para deixar o
outro tentar. No ministério de Jesus, isso se revela de forma sublime: Ele
formou sucessores e entregou a “Grande Comissão” confiando a missão a homens
falíveis. No entanto, dar a chave da missão jamais significou anular o
livre-arbítrio ou impor um fardo robótico.
A Bíblia mostra que a
adesão ao Reino sempre exigiu resposta voluntária. Jesus deu
total liberdade de escolha. Quando enfrentou discursos difíceis, muitos
discípulos se retiraram, e Ele não os coagiu (João 6:66-67). O jovem rico
também escolheu parar e foi respeitado em sua decisão.
Contudo, a liberdade
coexistia com a responsabilidade da mordomia espiritual.
Abandonar o propósito tinha um peso moral, ilustrado na Parábola dos Talentos e
expresso por Paulo da seguinte maneira: "Ainda que anuncie o
evangelho, não tenho de que me gloriar, pois me é imposta essa obrigação; e ai
de mim se não anunciar o evangelho!" (1 Coríntios 9:16). Histórias
como a de João Marcos, que abandonou Paulo e Barnabé no meio da primeira viagem
missionária (Atos 13:13), gerando um atrito inicial [embora depois tenha sido
reintegrado] e do missionário Demas, que abandonou o próprio apóstolo Paulo ["amando
o presente século" — 2 Timóteo 4:10], mostram que a escolha de
parar existia e era real.
Assim, Jesus não criou
seguidores dependentes, mas líderes autônomos. Ele entregou as chaves, mas
cabia a cada discípulo escolher girá-las todos os dias.
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